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媒体聚焦
稳增长促发展攻坚年 | 刷新“双纪录”，西部创业奏响新年“开门红”
1月15日，宁夏西部创业实业股份有限公司内再传喜报，其权属企业宁夏宁东铁路有限公司配煤中心车站在日前，实现了单日敞车卸车量59235吨、单日卸车总量153305吨的“双纪录”，再创历史新高，为首月生产经营“开门红”奠定了坚实基础。
煤炭运输，提质保供
数据突破背后的“密钥”，是协同与前瞻。采访中记者发现，在这一历史性突破背后，宁东铁路公司以协同创新和精准部署为核心，通过数据分析与高效沟通，成为打好这场“主动仗”的先决条件。期间，该公司生产技术部与车务段、机辆段等部门紧密联动，制定管理技术人员现场跟班盯控表，并推行“计划、线路、送车、卸车、取车”的综合指挥协调机制。在科学数据分析的指导下，各部门提前研判趋势变化，逐步实现从传统模式向智能化、科学化运营的转型升级。
不仅如此，各站段还通过信息共享和精细管理，在煤种分类、列车类别、卸车效率以及设备保障等关键环节协同发力。党员干部主动担当，成立临时综合调车组，以“车到即卸、卸完即排”为目标，最大程度缩短作业周期。这样的高效协同，保障了卸车作业的平稳、安全与顺畅。
协同作战，精细管理
宁东铁路公司作为我区煤炭产业的重要运输动脉，其高效运行关系着区域能源供应和经济发展大局。面对煤制油公司库存需求激增等压力，新年伊始，宁东铁路公司便迎来了一场前所未有的挑战和机遇。“硬骨头”如何啃下？宁东铁路公司从问题导向到效益提升，面对煤制油库存压力带来的新挑战，主动出击，以解决重点难题为突破口，全力提升运营效率。通过安排专人盯控、建立应急联络通道、增加机车运力等举措，宁东铁路动态掌握车站卸车对位、股道运用及调车计划等情况，实现了卸车能力的最大化释放。与此同时，该公司还与卸车单位深入合作，共同研究解决组织堵点问题，推动客户需求与公司效益的双提升。
优化流程，高效作业
为进一步提高作业效率，向“零等待”迈进，宁东铁路公司配煤中心车站流程优化，实施了卸车作业写实分析机制，对存在的问题进行全面梳理，并通过问题清单和责任清单的双重举措逐项整改落实。站内各部门以计划、中控、现场一体化协同为抓手，落实交接班制度，确保作业流程的无缝衔接?！拔颐墙氐阕饕等挝窠邢富纸?，加强值班员与调度员及卸车单位的紧密联系，在保障安全的前提下最大限度提高作业效率?！迸涿褐行某嫡菊境ば怀ぐ菜档馈?/p>
以此次“双纪录”为起点，宁东铁路公司将继续深挖潜力，持续优化流程，疏通运输组织中的“堵点”，以更加高效的运输组织和更加科学的管理手段为全年生产经营目标奠定基础，为实现首季“开门红”注入更多动力。（宁夏日报记者 李峰 文/图）
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